Personalización de Business Central y desarrollo AL
Personaliza Microsoft Dynamics 365 Business Central para tus procesos financieros y operativos. Planifica extensiones AL, informes, integraciones API y soporte de implementación con un alcance definido.
ADAPTADO A TU NEGOCIO
Menos fricción. Más claridad.
Para finanzas y operaciones. Los procesos desconectados duplican el trabajo y dificultan las decisiones. Primero analizo las personas, los datos y las decisiones que hay detrás de tus requisitos.
Personalización Business Central y extensiones AL
Definimos campos, páginas y lógica de negocio mediante extensiones. Revisamos dependencias y probamos los cambios en un entorno de pruebas antes del despliegue.
Informes personalizados y procesos de negocio
Adaptamos informes y flujos operativos a la información que necesita tu equipo. Acordamos fuentes de datos, diseños, permisos y validación con usuarios financieros y de negocio.
Integración API y migración de datos en Business Central
Conectamos Business Central con Dynamics 365 CRM, Power Platform y sistemas externos. Planificamos mapeo, validación y supervisión junto con la migración y las pruebas de usuario.
Qué podemos lograr juntos
- Análisis de requisitos y procesos financieros
- Configuración y planificación de integraciones
- Pruebas, coordinación de migración y adopción
Resultados acordados antes de empezar
Definimos la situación inicial y los criterios de aceptación: menos tareas manuales, mejor calidad de datos, responsabilidades claras o acceso más rápido a la información. Los objetivos dependen del alcance acordado.
Un enfoque práctico
Analizar el proceso. Diseñar la solución. Implementar y validar por etapas. Apoyar a quienes la utilizan. Acordamos responsabilidades, dependencias y transferencia desde el principio.
Cómo trabajo →Preguntas frecuentes
¿Puedes trabajar con nuestro entorno Microsoft actual?
Sí. Primero reviso la configuración, los procesos y las limitaciones actuales antes de recomendar cambios.
¿Podemos empezar con un análisis antes de implementar?
Sí. Una fase inicial de análisis permite definir requisitos, prioridades, dependencias y alcance.
¿Colaboras con equipos internos y otros proveedores?
Sí. Acordamos responsabilidades, entregas y comunicación desde el principio.
¿Qué ocurre después de la puesta en marcha?
El alcance puede incluir soporte y optimización, con una transferencia de conocimientos y un plan de soporte acordados.